Manager et accueillir un nouveau collaborateur

Objectifs :

  • Appréhender les pratiques managériales au quotidien
  • Découvrir et analyser son style de management
  • Se donner les moyens de réussir l’accueil d’un nouveau collaborateur

Thèmes développés :

    Management relationnel
  • Les compétences clés du manager
  • Les différents rôles de l’encadrant
  • La notion d’équipe
  • L’évolution de la relation manager-managé
  • Les repères de communication pour mieux gérer les relations
  • Accueil d’un nouveau collaborateur

  • Les principes et les enjeux
  • Les étapes à mettre en œuvre pour réussir l’accueil– Analyser le travail et les compétences– Suivre et accompagner
  • Adapter son style de management au niveau du collaborateur

Formateur

Spécialiste en communication relationnelle et management

Modalités pédagogiques

Formateur habilité
Cours théorique
Exercices pratiques
Livret stagiaire

Durée du stage

1 journée (7 heures)

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